中新网上海新闻4月25日电(康玉湛)4月25日，第三届中国国际软件发展大会CIO高峰论坛举行。会上，上海博科资讯股份有限公司(以下简称“博科资讯”)联席总裁赵枏发表了《重塑自主可控的高端企业管理数字化核心》的主题演讲，分析了企业使用国产ERP构建新一代管理数字化核心时遇到的问题与困境，分享了如何正确认识高端ERP的实质、如何重塑大型企业管理数字化核心、铸造世界一流企业的运营管理底座。

　　在国产ERP建设和应用的讨论环节，赵枏表示，要满足自主可控，必须围绕业务卓越运营的目标展开，支持行业特色的供应链与营销管理，以计划或项目来驱动业务，而财务记账只是业财实时一体化的结果。研发设计、采购供应、生产制造、销售分销、质量控制、项目管理、仓储配送、资产设备、工艺变更、供应链计划、全渠道营销等众多领域的精益运营，才是ERP的核心，而不是单一的财务记账与核算。

　　在实践过程中，不同类型企业构建ERP策略也不同。尤其是针对多元化经营的集团企业，集团对专业板块进行战略管控，专业板块业务相对独立，形成自己特有的产业体系。这种情况务必要区分集团财务管理与专业板块ERP建设的差异，绝不能简单认为集团财务管理就是ERP。专业板块的ERP必须支持其复杂业务，集成多模块应用，实现业务财务实时一体化，并形成业务协同规模效应。

　　赵枏表示，研制和部署自主可控的ERP本质是数字化解耦与重塑，但不是彻底打散以弱替强，更不能简单的平替。建议高端ERP面向大型企业应该是“行业解决方案+集成软件平台+管理咨询与变革+敏捷实施与平稳切换”的组合模式。

　　“随着新型工业化的持续深入推进，国产高端ERP将同步创新发展，为发展新质生产力提供坚实的运营管理基础。”赵枏说。（康玉湛）